在任何一個SEO項目開始之前，確定業務目標就是你能做的最為重要的事情之一。例如你的目標是要將非品牌搜索流量增加 25%。一旦確定了你的業務目標，你就可以開始考慮要實現這些目標必須做的事情，以及SEO團隊所必須的素質。
    然而正如 punk 之前在 SEM Watch 行業系列報道《艱難的蛻變-中國SEO行業現狀管窺 三 》里所說
    以下為引用的內容：
    
    那么評估SEO成果的指標到底應該是什么？
    排名報告？
    通常情況下，客戶會列出他們想要在一個特定關鍵詞中實現一定的排名。現在市場上發售的很多產品能幫你設置和監控排名。但是，最好不要將重點放在這種效果評價途徑上。
    尤其是當你設定的目標是高搜索量關鍵詞時，他們其實只占了總搜索量的百分之十左右。即使你能成功的實現目標，使得給定的關鍵詞在排名中占有一席之地，實現你的業務增長目標依然還是不太可能的事情，除非你還同時實施了一個長期的配套的發展戰略。此外，排名數據波動的原因很多，包括什么搜索引擎的服務器為你的搜索結果服務等等原因。
    檢查排名，但是不要讓它成為判定你的SEO成敗的決定性因素。深圳網絡推廣在互聯網中成名的網站有很多，但單純的靠seo來生存的網站幾乎沒有，為什么?因為對于網站來講流量就是金錢，誰也不愿意在一棵樹上吊死，而且seo的見效快慢和網站流量的多和少又有關系，這就導致形成了一個死循環。
    新增鏈接的數量？
    很多時候，潛在客戶會問每個月能替他們增加多少新鏈接。深圳seo推廣QQ引流，不管你是空間還是qq群，只要你通過自己的手段來引導的流量都算是一種引流，而這種流量一個是非常的精準，另一個則是容易將這部分客戶圈在自己的活動范圍之內。但是這個其實取決于他們需要多少鏈接。
    如果一個客戶每個月需要 1000個鏈接，也能簡單的通過廉價的外包服務實現這個目標。但是，這些鏈接沒什么價值。在這種情況下，得明白，有時候一個鏈接比其他鏈接有價值10萬倍以上。
    追蹤新加鏈接是一件非常有趣的事情，當然是你有一個鏈接質量評價標準的時候。所以盡管這樣做吧，把這個作為鏈接建設活動的評價標準，而不是作為一個成功的界定指標。
    非品牌搜索流量
    這是很關鍵的評估指標。要著眼于日常的訪問量和長期的圖表變化。
    品牌搜索流量也是很重要的一個因素，因為少量的網站需要SEO幫他們提高品牌排名。這是因為連接到網站首頁的錨文本最為常用的形式就是組織名稱。
    然而，你有可能發現各種不相干的流量，無價值的流量到網站，這些對于你的網站實現更多的轉化沒有任何的幫助。深圳網絡推廣在互聯網中成名的網站有很多，但單純的靠seo來生存的網站幾乎沒有，為什么?因為對于網站來講流量就是金錢，誰也不愿意在一棵樹上吊死，而且seo的見效快慢和網站流量的多和少又有關系，這就導致形成了一個死循環。不要忘了區別對待。
    訪問者參與
    訪問者的參與包含了跳出率、在網站停留的時間和每位訪問者瀏覽的次數，這都是有用的追蹤指標。很明顯訪問者參與情況應該包含在SEO成敗評價的各種綜合衡量指標之中。
    高于平均值的跳出率或者每個訪客在瀏覽網站頁面時停留的時間下降可能意味著你開始獲得更少的相關流量。這也意味著你的網站本身出現了某些方面的問題。
    轉化
    這是效果評估里最為重要的指標。人人都希望看到流量轉換成業務量。
    對于很多公司來說，最基本的衡量標準是一個產品的銷售。不過，轉化還可以包括的需求，填妥的注冊表格，白皮書或者 Widget 下載，某一特定頁面的訪客，和其他類型的目標。
    當流量和訪客參與成為評估SEO項目成功與否的指標，評估自然搜索帶來的轉化就更為必須。如果流量上漲了50%，轉化率上漲30%，那么你業務上漲就應該為 30%，不言而喻轉化最為重要。要注意剛舉的這個類型的差異并不一定表明存在問題，會很常見的。
    總結
    這里列出的所有指標不論怎樣都是有用的。但后三個是最為適用于評估SEO項目的。你可以將多個指標考慮在內，只是要注意如何去用它們—— 不能被其誤導。最終你清楚需要評估的應該是品牌流量，訪問者參與以及轉化率的集合。